2.0
CТРАТЕГИЯ
2.1МИССИЯ
  • ПРОИЗВОДСТВО ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА, ТРАНСПОРТА, СТРОИТЕЛЬСТВА И ДРУГИХ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ, КОТОРЫЕ НАИЛУЧШИМ ОБРАЗОМ УДОВЛЕТВОРЯЮТ ПОТРЕБНОСТИ КЛИЕНТОВ БЛАГОДАРЯ ОПТИМАЛЬНОМУ СООТНОШЕНИЮ ЦЕНЫ И ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ СВОЙСТВ
2.2
ВИДЕНИЕ
  • ОМК — ПРОИЗВОДИТЕЛЬ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ С ВЫСОКОЙ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТЬЮ
  • ОМК — КРУПНЕЙШИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СТАНДАРТНЫХ ИЗДЕЛИЙ И КОМПЛЕКСНЫЙ ПОСТАВЩИК ПРОДУКЦИИ И РЕШЕНИЙ ДЛЯ КОМПАНИЙ РОССИЙСКОГО ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
  • В ОМК СОБРАНА ЛУЧШАЯ КОМАНДА ПРОФЕССИОНАЛОВ СРЕДИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ В РОССИИ
2.3
ОСНОВНЫЕ
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ

В 2016 году, как и на протяжении последних нескольких лет, ОМК продолжила реализацию выбранной стратегии, направленной на развитие компании и укрепление ее положения в отрасли.

Наша цель — стать ключевым поставщиком комплексных решений для нефтегазовой промышленности и самой эффективной металлургической компанией страны. В основе данной модели — развитие собственной современной продукции, в том числе импортозамещающей, которая отвечает самым строгим текущим и потенциальным требованиям клиентов.

Для этого мы действуем по следующим приоритетным направлениям:

1
Повышение операционной эффективности
  • Дальнейшее развитие производственной системы
  • Расшивка «узких мест»
  • Поиск резервов по сокращению издержек
  • Применение интегрированного подхода (мы уделяем повышенное внимание охране окружающей среды и безопасности на рабочих местах, а также улучшаем условия труда)
2
Создание новой бизнес-модели
  • Интеграция продуктов и предприятий
  • Развитие и использование синергий заводов
  • Сертификация производства по передовым международным стандартам
3
Управление критичными рисками
4
Расширение продуктовой линейки
  • Выход в новые сегменты
  • Развитие производства — модернизация и техническое перевооружение
2.4
ПРИНЦИПЫ
ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
1

ФОКУС — НА ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

  • Инвестируем в создание высокотехнологичных продуктов
2

НАДЕЖНОСТЬ

  • Закупаем сырье, материалы и комплектующие, устанавливая взаимовыгодные долгосрочные отношения с поставщиками, предлагающими оптимальное соотношение «цена-качество»
  • Разрабатываем надежные, долгосрочные взаимоотношения с потребителями, используем систему формульного ценообразования, обеспечивающего надежность доходов компании
  • Продолжаем создавать прогнозируемую цепочку исполнения заказов — от сырья до поставки продукции потребителю — с минимальными потерями в процессах
  • Соблюдаем социальные и экологические стандарты ISO
3

СИНЕРГИЯ

  • Развиваем эффективное взаимодействие между дивизионами
4

ОПЕРАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО

  • Эффективность — источник развития компания
5

ИНВЕСТИЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО

  • Инвестируем в проекты, приносящие максимальную прибыль или закрывающие неприемлемые риски
  • Развиваем производство востребованной продукции
  • Реализуем программу импортозамещения
6

НАШ ПРИОРИТЕТ — СОТРУДНИКИ

  • Главный актив ОМК — человеческий капитал
  • Сначала создаем команды профессионалов, потом инвестируем иные ресурсы
  • Приоритет компании — безопасность сотрудников
7

ЛИКВИДНОСТЬ

  • Мы всегда и вовремя расплачиваемся по обязательствам
  • Поддерживаем надежный уровень соотношения DEBT/EBITDA, который демонстрирует способность компании исполнять свои обязательства и обеспечивает привлекательность для кредиторов
8

ПРИОРИТЕТ БИЗНЕС-МОДЕЛИ НАД ПРОДУКТОМ

9

БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЯ

  • Мы создаем условия для безопасной работы персонала и подрядчиков и постоянно работаем над повышением экологической безопасности своей деятельности
10

ОТВЕТСТВЕННОЕ ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА

  • Компания неукоснительно соблюдает требования законодательства, придерживается принципов этического поведения при взаимодействии с внутренними и внешними заинтересованными сторонами, руководствуется принципами подотчетности и прозрачности при осуществлении деятельности
2.5
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Дивизионы Сырье Активы группы ОМК — переделы и интеграция  Готовая продукция

ДИВИЗИОН ТРУБ БОЛЬШОГО ДИАМЕТРА

Сляб
  • МКС-5 000
  • Лист
  • ТЭСЦ-4
    ЦАПТ
ТБД
Горячекатаный широкий лист
КЛИЕНТЫ

ДИВИЗИОН НЕФТЕГАЗОПРОВОДНЫХ ТРУБ

Лом
  • ЛПК
  • Рулон
  • ТЕСЦ-12
    ТЕСЦ-2
    ТЕСЦ-3
    ТЕСЦ-5
Нефтегазопроводные трубы
Водогазопроводные трубы
Обсадные трубы
Профильные трубы
Горячекатаный лист

ДИВИЗИОН «АТЗ»

Рулон
  • Производство труб
Нефтегазопроводные трубы
Водогазопроводные трубы
Профильные трубы

ДИВИЗИОН ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ КОЛЕС

Лом, чугун
  • Сталеплавильное пр-во
  • Колесопрокатное пр-во
Ж/д колеса

ДИВИЗИОН «ЧМЗ»

Заготовка
  • Сортопрокатный стан
  • Цех автомобильных рессор
Рессоры
Сортовой прокат

ДИВИЗИОН «ТРУБОДЕТАЛЬ»

Трубы, комплектующие, стальной лист
  • Завод «Трубодеталь»
Соединительные детали трубопроводов

ДИВИЗИОН «БАЗ»

Лом, металлопрокат Благовещенский арматурный завод Трубопроводная арматура

2 ТЭСЦ-1 - новый цех для производства и отделки труб— в процессе строительства

2.6
РЕАЛИЗАЦИЯ
СТРАТЕГИИ

Ситуация в сферах экономики, где осуществляет свою деятельность ОМК, остается непростой: переносятся крупные трубопроводные проекты, уровень спроса по-прежнему снижается, возникают новые сложные вызовы. Тем не менее в 2016 году ОМК осуществила ряд проектов, направленных на воплощение долгосрочной стратегии компании, а именно — в части развития действующего производства, освоения новых востребованных видов продукции, повышения эффективности компании.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
СИСТЕМА

Предприятия Объединенной металлургической компании завершили годовой цикл аудита производственной системы по методике японской компании «Тойота». По их результатам все заводы ОМК добились прогресса по сравнению с первым аудитом, состоявшимся год назад.

Самый высокий балл получил Выксунский металлургический завод. За это ВМЗ удостоился бронзовой медали за развитие производственной системы по принципам «Тойоты» и стал первым в мире предприятием металлургической отрасли, отмеченным данной наградой. Признание достижений ВМЗ экспертами японской компании еще раз подтверждает эффективность работы и высокое качество продукции предприятия.

УПРАВЛЕНИЕ

Чтобы повысить эффективность основного бизнеса и сосредоточиться на новых проектах, ОМК в минувшем году продала непрофильные и убыточные предприятия и активы.

  • Компания продала американский актив — цех по производству сварных труб OMK Tube и работающий с ним в одной технологической цепочке цех отделки в Хьюстоне (США) — южно-корейской компании SeAH Steel. С конца 2014 года в связи с падением цен на нефть и сокращением ее добычи в Америке предприятие столкнулось со снижением объемов реализации продукции. С учетом изменений рыночных условий и продолжающейся неопределённости на рынке труб в США мы приняли логичное решение о продаже актива.
  • Также ОМК продала Балтийский металлургический терминал в порту Усть-Луга.

СТАЛЬ

  • ОМК продолжает осваивать новые сферы применения стали собственного производства и работу по поиску заказчиков для данного вида продукции. Одним из шагов по реализации этой стратегии стало получение сертификата TUV о возможности поставки листов после нормализующей прокатки S275N и S355N по евронормам EN 10025-3 для экспортных заказов клиентов строительной и машиностроительной отраслей

ТРУБЫ

  • В промышленной зоне городского округа г. Выкса ОМК начала строительство высокотехнологичного центра финишной отделки обсадных труб для отечественного нефтегазового сектора, с муфтовыми резьбовыми соединениями для сложных условий добычи. Также приступила к созданию нового комплекса по производству и отделке нефтегазопроводных, насосно-компрессорных и обсадных труб для внутреннего рынка
  • На ВМЗ реализован проект строительства участка нанесения пенополиуретановой изоляции на трубы диаметром 219–1067 мм
  • ВМЗ освоил производство сложных труб для проекта «Северный поток — 2», труб из марки стали 13ХФА, стойких к сероводородному растрескиванию, и высокопрочных труб с монослойным покрытием
  • В ответ на запросы рынка ВМЗ начал выпуск тонкостенных труб диаметром 51 мм и стенкой 2,5 мм из углеродистых марок стали в рамках ГОСТ 10705-80. Партия труб отгружена заказчику, который подтвердил высокое качество продукции
  • В соответствии с планом развития продуктовой линейки было освоено производство нефтегазопроводных труб из стали марки 05ХГБ (в т.ч. труб диаметром 159 мм), обсадных труб группы прочности «Л», а также круглых и профильных труб из стали марки С345
  • ВМЗ приступил к производству нескольких новых видов профильных труб, в том числе из стали S235JRH в соответствии со стандартом DIN 10219, объем продаж которых в страны дальнего зарубежья составил порядка 1,8 тыс. тонн

ТРУБОПРОВОДНАЯ АРМАТУРА

  • ОМК приступила к реализации проекта по локализации в России производства импортируемых сегодня шаровых кранов специального назначения для газовой отрасли диаметром до 1400 мм, рассчитанных на давление до 42 МПа. Для этого в тесном сотрудничестве с заводом «Трубодеталь» на базе его промышленной площадки, в соответствии с принципами компании по развитию синергий между предприятиями и повышения эффективности, создан и начал деятельность Уральский завод специального арматуростроения (ООО «УЗСА»). Освоение выпуска шаровых кранов для специальных условий по полному циклу запланирован в 2018-2019 годах с максимальным уровнем локализации в последующие несколько лет.
  • Благовещенский арматурный завод освоил новые типоразмеры устьевой арматуры и сбросных пружинных предохранительных клапанов шестого поколения с увеличенной пропускной способностью. Предприятие постоянно оптимизирует существующие конструкции клиновых задвижек и обратных клапанов с целью улучшения их технических характеристик.

Ж/Д КОЛЕСА

  • В рамках программы по повышению эффективности производства ОМК подписала контракт с компанией «Металлоинвест» на поставку стальной заготовки для цельнокатаных железнодорожных колес. Литая заготовка круглого сечения диаметром 455 мм будет производиться на входящем в компанию «Металлоинвест» комбинате Уральская Сталь и отгружаться на Выксунский металлургический завод. Контракт действует до 2027 года включительно.
  • В течение 2015-2016 гг. ВМЗ подготовился к переходу от использования собственной мартеновской заготовки к непрерывнолитой. Были произведены тестовые партии колес, проведена необходимая сертификация, продолжается монтаж современных пильных комплексов.

РЕССОРЫ

  • ЧМЗ выполнил техническое перевооружение оборудования. Проведены технические, маркетинговые и предпродажные работы к выводу на рынок собственного бренда рессор для иномарок Springer.
  • В рамках программы локализации достигнуты соглашения с мировыми лидерами автомобилестроения о поставке опытных партий рессорной продукции ЧМЗ на конвейеры «Форд Моторс», BPW, «Хёндэ Моторс».
  • Освоен 51 новый вид рессорной продукции, в т. ч. 16 — для автозаводов и 31 — для иномарок.

СОЕДИНИТЕЛЬНЫЕ ДЕТАЛИ ТРУБОПРОВОДОВ

  • Завод «Трубодеталь» для удовлетворения потребностей клиентов построил и ввел в эксплуатацию цех по нанесению внутреннего антикоррозионного покрытия на детали трубопроводов малого и среднего диаметра.
2.7
ИНВЕСТИЦИИ
И НИОКР

Ключевые проекты были направлены на развитие производства и освоение новой продукции с улучшенными свойствами и осуществлены на Выксунском металлургическом заводе и заводе «Трубодеталь».

ОСНОВНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ В 2016 ГОДУ:

ВМЗ:

  • Строительство высокотехнологичного центра финишной отделки обсадных труб для отечественного нефтегазового сектора
  • Организация цеха для производства насосно-компрессорных, обсадных и нефтегазопроводных труб для внутреннего рынка
  • Реконструкция пятого трубного цеха для расширения сортамента и увеличения объемов производства
  • Создание собственного участка по нанесению внутреннего антикоррозионного покрытия на трубы сортамента 114–530 мм в третьем трубном цехе
  • Приобретение муфтонарезного комплекса
  • Модернизация заготовительного участка колесопрокатного цеха

«Трубодеталь»

  • Организация производства соединительных деталей трубопроводов диаметром 57–630 мм с внутренним антикоррозионным покрытием
  • Модернизация производства штампо-сварных деталей трубопроводов для соответствия измененным техническим требованиям

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НИОКР В 2016 ГОДУ:

  • Освоение технологии производства колес из непрерывнолитой заготовки
  • Оптимизация химического состава сталей для изготовления проката
  • Комплекс работ по повышению производительности ЛПК
  • Повышение чистоты стали по неметаллическим включениям
  • Разработка новых видов резьбовых соединений
  • Оптимизация режимов термической обработки труб током высокой частоты
6,0

Инвестиции, млрд руб.

131,0

Расходы на НИОКР, млрд руб.

2.8
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ
И ЗАДАЧИ

ТРУБЫ БОЛЬШОГО ДИАМЕТРА

В ближайшей перспективе ОМК будет стремиться сохранить высокую долю присутствия на российском рынке труб большого диаметра. Продолжатся отгрузки труб для международных проектов («Северный поток — 2»). Планируется участие в трубопроводных проектах «Газпрома» («Сила Сибири», «Северо-Европейский газопровод» и др.), «Транснефти» и нефтяных компаний, а также поставки ТБД для ремонтно-эксплуатационных нужд.

УПРАВЛЕНИЕ

В 2016 году началось внедрение автоматизированной системы оперативного управления на Выксунском металлургическом заводе. Контракт на реализацию проекта подписан с итальянской компанией Danieli Automation. В течение четырех лет все цеха ВМЗ планируется оснастить современными информационными инструментами оперативного управления производством. Это увеличит надежность исполнения заказов и гарантирует качество производимой продукции, а значит, позволит более полно удовлетворить самые высокие требования наших клиентов.

Ж/Д КОЛЕСА

Переход на непрерывнолитую заготовку гарантирует стабильное выполнение заказов любой сложности и выпуск колесной продукции, отвечающей самым современным стандартам и высоким требованиям клиентов, в том числе зарубежных. Проводится работа по разработке и внедрению новых видов продукции с улучшенными потребительскими свойствами.

ТРУБОПРОВОДНАЯ АРМАТУРА

Предполагается развитие технических компетенций и возможностей в области комплексных поставок соединительных деталей трубопроводов и трубопроводной арматуры, увеличение объемов реализации высокомаржинальных видов ТПА за счет освоения новых перспективных конструкций и технологий.

ТРУБЫ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ДИАМЕТРА

Вектор развития ОМК на отличающихся высокой конкуренцией рынках водогазопроводных и профильных труб направлен на удержание достигнутых позиций. Основой для такой стратегии является решение задач по обеспечению лидерства по издержкам и использование возможностей модернизированного оборудования.

В ближайшие 3–5 лет должна быть расширена сортаментная линейка среднего и крупного профиля на трубных производствах, предполагается освоить технологию тонкостенного производства (с использованием возможностей Литейно-прокатного комплекса в производстве рулонов с толщиной стенки 1,0–1,3 мм), что позволит выйти в новые рыночные ниши сбыта этой продукции. Перспективными представляются поставки труб машиностроителям, для проектов заводов сжиженного природного газа, а также для строительных металлоконструкций, в том числе уникальных (высотные строения, аэропорты, стадионы и пр.).

В сегменте нефтегазопроводных труб предполагается сохранение текущей рыночной позиции ОМК в сегментах нарезных и линейных труб и расширение продуктовой линейки в сегменте OCTG и НГП и ОН. Кроме того, будут предприняты шаги для увеличения доли нарезных труб высоких групп прочности в портфеле отгрузок, а также труб с премиальными и полупремиальными резьбами и дифференциация марок стали, покрытий и их комбинаций для различных регионов и месторождений.

СОЕДИНИТЕЛЬНЫЕ ДЕТАЛИ ТРУБОПРОВОДОВ

На фоне усиливающейся конкуренции со стороны новых производителей соединительных деталей трубопроводов перед заводом «Трубодеталь» стоит цель удержать долю на российском рынке на текущем уровне, а также наращивать поставки на экспорт.

РЕССОРЫ

ЧМЗ продолжит работу над развитием собственного уникального бренда рессор для иномарок. Завод будет и дальше реализовывать программу локализации этого вида продукции. Ожидается дальнейшее восстановление рынка, увеличение доли заказов на малолистовую рессору.

2.9
ОБЗОР РИСКОВ
Общие
Усиление конкуренции вследствие появления на рынке новых производителей

Трубная продукция

ж/д колеса

СДТ

ТПА
Сокращение емкости рынка России и СНГ

Трубная продукция

ж/д колеса

авторессоры
Ужесточение требований стандартов и спецификаций

Трубная продукция

ж/д колеса

СДТ

ТПА
Увеличение цен на сырье

Трубная продукция

ж/д колеса

СДТ

ТПА

авторессоры
Снижение платежеспособности потребителей и пересмотр инвестпрограмм

Трубная продукция

ж/д колеса

СДТ

ТПА

авторессоры
Частные
Агрессивная ценовая политика зарубежных конкурентов

Ж/д колеса
Экологические риски из-за сохранения мартеновского производства стали

Ж/д колеса
Введение обязательных требований по покраске колес изготовителем в европейские стандарты

Ж/д колеса
Контрафактная продукция    

ТПА
2.10
ОБЗОР РЫНКОВ

Продукция ОМК для нефтегазовой, транспортной и других важнейших отраслей экономики пользуется спросом по всему миру. Компания поставляет трубы, ж/д колеса, авторессоры в более чем 30 стран мира. При этом ключевым рынком для ОМК является Россия и страны СНГ.

МИРОВОЙ РЫНОК СТАЛИ

Согласно отчету мировой ассоциации сталеплавильщиков worldsteel, совокупный объем производства стали в мире в 2016 году составил 1628,5 млн тонн, что на 0,8% больше, чем годом ранее. Выпуск стали снизился в Европе, Америке и Африке. В странах СНГ, Ближнего Востока, Азии и Океании показатель, напротив, вырос.

Россия заняла пятое место в рейтинге стран с наибольшим объемом производства, выпустив 70,8 млн тонн металла (–0,1% по сравнению с 2015 годом) и пропустив вперед только США, Индию, Японию и безоговорочного лидера — Китай.

Объем производства стали в мире в 2016 году3

млн т

1628,5 +0,8%

Крупнейшие производители стали по странам, млн т

3 источник - worldsteel

ВНУТРЕННИЕ РЫНКИ

Трубы, соединительные детали, трубопроводная арматура

Трубный бизнес — ключевой для ОМК. На его долю приходится более 80% выручки компании. В связи с этим определяющее значение имеет ситуация на отечественном рынке трубной продукции.

По данным Фонда развития трубной промышленности, суммарное производство труб в России в 2016 году составило 10,3 млн т, что на 9% меньше, чем годом ранее, а потребление труб снизилось в 2016 году на 10% и составило 9,7 млн т. Основная причина снижения емкости российского трубного рынка — сокращение спроса на трубы большого диаметра на 35% по сравнению с пиковым по потреблению 2015 годом — до 2,14 млн т. Главная причина — сокращение потребности в ТБД для строительства новых магистральных трубопроводных проектов на территории Российской Федерации.

Благодаря увеличению протяженности нефтегазовых скважин и удельного роста объемов бурения, сохранению уровня добычи нефти, а также развитию добычи на новых территориях с неразвитой инфраструктурой в 2016 году потребление в сегменте нефтегазопроводных труб и труб OCTG выросло на 2%, до 3,1 млн тонн. А наибольший рост потребления продемонстрировал сегмент машиностроения (индустриальные трубы) — на 9%, до 189 тыс. тонн.

Рынки соединительных деталей трубопроводов и трубопроводной арматуры снижаются вслед за трубным по той же причине — перенос крупных проектов, корректировка планов стратегических партнеров — нефтегазовых компаний. В 2016 году по сравнению с 2015 импорт трубной продукции увеличился на 19,5%, до 0,44 млн т.

Ж/д колеса

В России, странах СНГ и в целом на «пространстве 1 520» спрос на ж/д колеса показал некоторые признаки оживления. Впрочем, ситуация остается сложной. Снижению спроса на продукцию российских производителей способствует рост объемов импорта и доли украинских колес, несмотря на антидемпинговые пошлины, которые в начале года по инициативе Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) были введены на территории Евразийского экономического союза4.

Рессоры

ЧМЗ — российский лидер по производству автомобильных рессор. В последние годы рынок данного вида продукции падал вслед за замедлением развития экономики в целом, но в 2016-м наблюдались позитивные признаки, в частности произошел рост грузоперевозок. В перспективе ожидается дальнейшее восстановление рынка, а также увеличение доли заказов на малолистовую рессору.

Производство труб в России в 2016 году 5

млн т

10,3 -9%

Потребление труб в России в 2016 году

млн т

9,7 -10%

Потребление ТБД в России в 2016 году

млн т

2,14 -35%

4С 1 января 2016 года изменилось таможенно-тарифное регулирование в связи с решением России о приостановке взимания 0% ввозных пошлин в торговле с Украиной. Теперь Россия применяет в отношении импорта товаров, в том числе цельнокатаных ж/д колес из Украины, режим, предполагающий взимание ввозных пошлин в обычном порядке, аналогичном импорту из дальнего зарубежья.

5 Инфографика на этой странице — источник — ФРТП